{"id":42989,"date":"2018-05-28T15:36:44","date_gmt":"2018-05-28T13:36:44","guid":{"rendered":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/2018\/05\/28\/kpmg-augura-que-los-salarios-subiran-este-ano-cerca-del-3\/"},"modified":"2018-05-28T15:36:44","modified_gmt":"2018-05-28T13:36:44","slug":"kpmg-augura-que-los-salarios-subiran-este-ano-cerca-del-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/?p=42989","title":{"rendered":"KPMG augura que los salarios subir\u00e1n este a\u00f1o cerca del 3%"},"content":{"rendered":"<p>La subida salarial al margen de los convenios oscilar\u00e1 este a\u00f1o entre el 2,7% y el 2,9%, mientras que para los trabajadores cubiertos por la negociaci\u00f3n colectiva se situar\u00e1 entre el 2,6% y el 2,8%, consider\u00e1ndose un IPC medio del 1,4%. As\u00ed lo refleja el informe &#8216;Tendencias Retributivas y de RRHH 2018&#8217;, elaborado por KPMG Abogados, cuyas conclusiones se basan en una encuesta realizada a cerca de 100 empresas de diversos sectores y tama\u00f1os. Para las empresas encuestadas, el principal criterio para aplicar subidas salariales es el m\u00e9rito (62%) por encima de otros factores, como el coste de vida. En este sentido, el 62% de las empresas tienen establecidos sistemas objetivos para la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o y el 72% asegura que revis\u00f3 sus sistemas de gesti\u00f3n del desempe\u00f1o en 2017. Adem\u00e1s, tres de cada cuatro compa\u00f1\u00edas afirma tener una estructura retributiva formalizada de clasificaci\u00f3n de niveles y bandas retributivas. Dentro de los sistemas de retribuci\u00f3n variable a corto plazo, los m\u00e1s habituales son los basados en objetivos (98%), las comisiones para personal de ventas (47%) y los bonos discrecionales para mandos medios (20%). En lo relativo a la retribuci\u00f3n variable a largo plazo, el 51% de los encuestados cuenta con programas &#8216;rolling plan&#8217;, en los que el incentivo se devenga durante un periodo determinado pero la concesi\u00f3n y el pago del mismo se fracciona a lo largo de varios a\u00f1os. Por su parte, el 49% restante tiene programas &#8216;one off&#8217;, en los que el incentivo se devenga en el periodo plurianual que se defina y el pago se produce \u00edntegramente en un \u00fanico momento. Los sistemas m\u00e1s utilizados en este tipo de retribuci\u00f3n son los bonos en met\u00e1lico sujetos a objetivos (73%) y las acciones condicionadas al cumplimiento de los mismos (41%). Ampliaci\u00f3n de plantilla De acuerdo con este informe, la mitad de las empresas prev\u00e9 aumentar su plantilla este a\u00f1o. Entre sus principales prioridades se encuentran la integraci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas en la organizaci\u00f3n (60%), la formaci\u00f3n en competencias digitales a sus empleados (42%), el impulso de formas de trabajo m\u00e1s digitales o el desarrollo de una cultura m\u00e1s digital dentro de la organizaci\u00f3n (ambas se\u00f1aladas por un 40%). Seg\u00fan el informe, marketing y ventas (28%) y producci\u00f3n y operaciones (26%) son los departamentos donde la digitalizaci\u00f3n est\u00e1 teniendo m\u00e1s impacto, seguidos de recursos humanos (18%) y finanzas (16%). El 90% de la carga actual de trabajo de las compa\u00f1\u00edas es realizada por empleados tradicionales, pero en un 10% de las empresas encuestadas por KPMG ya hay un 5% del trabajo que se realiza de manera robotizada.<br \/>\nVia: <a href=\"http:\/\/www.abc.es\/economia\/abci-kpmg-augura-salarios-subiran-este-cerca-3-por-ciento-201805281336_noticia.html\" target=\"_blank\">KPMG augura que los salarios subir\u00e1n este a\u00f1o cerca del 3%<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La subida salarial al margen de los convenios oscilar\u00e1 este a\u00f1o entre el 2,7% y el 2,9%, mientras que para los trabajadores cubiertos por la negociaci\u00f3n colectiva se situar\u00e1 entre el 2,6% y el 2,8%, consider\u00e1ndose un IPC medio del 1,4%. 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