{"id":49984,"date":"2018-07-17T04:44:36","date_gmt":"2018-07-17T02:44:36","guid":{"rendered":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/?p=49984"},"modified":"2018-07-17T04:44:36","modified_gmt":"2018-07-17T02:44:36","slug":"la-empresa-tecnologica-espanola-que-se-hace-fuerte-en-alemania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/?p=49984","title":{"rendered":"La empresa tecnol\u00f3gica espa\u00f1ola que se hace fuerte en Alemania"},"content":{"rendered":"

Pocas empresas tecnol\u00f3gicas espa\u00f1olas pueden presumir de estar fuertemente arraigadas en Alemania. Una de ellas es Teldat, proveedora de productos de telecomunicaciones avanzadas, creada en 1985 por Antonio Garc\u00eda Marcos. \u00abHay m\u00e1s de 400.000 empresas alemanas que trabajan con nuestro equipamiento\u00bb, subraya el presidente y fundador de Teldat. Llegar a esta posici\u00f3n ha sido un camino largo, con varias etapas e incluso con \u00abmeteoritos\u00bb, pero Teldat ha sabido crecer de forma ordenada y reaccionar a las distintas crisis. En la primera, en el 2000, con la \u00abcrisis del .com\u00bb, \u00abno nos dimos cuenta que llegaba, est\u00e1bamos creciendo y tuvimos que reducir la empresa\u00bb. Sin embargo, en el 2010 ocurri\u00f3 lo contrario, \u00abnos pusimos fren\u00e9ticamente a invertir conscientes de que pod\u00edamos tener un peque\u00f1o bache tal y como ocurri\u00f3 porque la falta de financiaci\u00f3n impidi\u00f3 algunos proyectos\u00bb. Antonio Garc\u00eda Marcos reconoce que fueron dos a\u00f1os dif\u00edciles, \u00abnos apretamos el cintur\u00f3n y nos desprendimos de algunas cosas de la compa\u00f1\u00eda, centr\u00e1ndonos en nuestro producto\u00bb y el resultado fue bueno, \u00abcon una empresa sin deudas y muy buenas perspectivas\u00bb. Entre esas inversiones destaca la compra de una empresa en Alemania, \u00abmuy prestigiosa, con marcas muy acreditadas que lo estaba pasando financieramente mal\u00bb. Han logrado dar la vuelta a la situaci\u00f3n y ya tienen beneficios gracias a su presencia en todo el tejido empresarial germano. El presidente de Teldat cree que el \u00e9xito se debe \u00aba los equipos de esta casa\u00bb, utilizando el sistema de Teldat, \u00abaprendiendo de la disciplina germana de ver la calidad y el procedimiento como algo consustancial, que est\u00e1 por encima de todo. Ha sido una buena mezcla nuestra flexibilidad y el rigor de los alemanes\u00bb. El resultado no pod\u00eda ser mejor y ya facturan m\u00e1s en Alemania que en Espa\u00f1a. El a\u00f1o pasado cerraron el ejercicio con ventas de 66,7 millones, un 20% m\u00e1s que en 2016. La compa\u00f1\u00eda abastece a un mercado global de m\u00e1s de 40 pa\u00edses aunque el mayor peso de las ventas se da en Centroeuropa, Espa\u00f1a, M\u00e9xico, Per\u00fa y EE.UU. Gracias a acuerdos como el alcanzado con Alcatel Lucent Enterprise \u00abhemos podido vender en pa\u00edses muy ex\u00f3ticos\u00bb. Equipos sofisticados Teldat ha destacado siempre por el dise\u00f1o de equipos sofisticados para empresas muy exigentes, como pueden ser los bancos. Sin embargo, en Alemania est\u00e1n m\u00e1s especializados en dar respuesta a pymes. \u00abTeldat ha crecido sobre la base de la implantaci\u00f3n de su tecnolog\u00eda en los pa\u00edses a los que \u00edbamos. Con la incorporaci\u00f3n de Alemania, que vende m\u00e1s a trav\u00e9s de canal y donde tenemos m\u00e1s de 2.000 distribuidores, estamos cambiando de filosof\u00eda buscando nuevos canales\u00bb, explica el presidente de la compa\u00f1\u00eda. La idea ahora es acercar la tecnolog\u00eda al mercado, \u00abser intermediarios que ponen su tecnolog\u00eda en modalidad servicios o venta porque preveo el crecimiento futuro en ese espacio\u00bb, subraya. Al hablar del futuro Antonio Garc\u00eda Marcos reconoce que \u00absomos excesivamente conservadores para crecer pero muy agresivos tecnol\u00f3gicamente\u00bb. Gracias a tener las cuentas saneadas \u00abesperamos un crecimiento sostenido, del 15%, que no est\u00e1 mal, aunque preparemos un nuevo plan que nos permita otro salto de dimensi\u00f3n\u00bb, avanza. Lo cual implicar\u00eda \u00abadquisiciones o fusiones que sin perder la identidad te permita llevar m\u00e1s r\u00e1pido nuestras soluciones al mercado\u00bb. Entre las redes que fabrican se incluyen las soluciones WAN definidas por software (SD-WAN), para corporaciones. \u00abUna soluci\u00f3n con unas aristas distintas y que el mercado lo est\u00e1 valorando\u00bb, explica el presidente de Teldat. \u00abEs un nuevo paradigma que abarata las soluciones y da m\u00e1s poder al usuario\u00bb, subraya. Pero lo m\u00e1s importante es que la red \u00abes m\u00e1s r\u00e1pida e igualitaria. La inteligencia se pasa a la nube que decide como se debe comportar la red de una forma sencilla y con un control alto del cliente\u00bb, a\u00f1ade. Teldat destina entre el 15 y el 20% de sus ingresos a I+D. Cuentan con dos centros de investigaci\u00f3n en Alemania y uno en Espa\u00f1a. \u00abEs lo \u00fanico que podemos hacer para subsistir, o somos innovadores o morimos. Nuestro sello de identidad tiene que ver con la calidad y la innovaci\u00f3n\u00bb, subraya el presidente.
\nVia: La empresa tecnol\u00f3gica espa\u00f1ola que se hace fuerte en Alemania<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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