{"id":53267,"date":"1970-01-01T01:00:00","date_gmt":"1970-01-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/1970\/01\/01\/los-impuestos-de-sanchez-amenazan-la-llegada-de-grandes-empresas-tras-el-brexit\/"},"modified":"1970-01-01T01:00:00","modified_gmt":"1970-01-01T00:00:00","slug":"los-impuestos-de-sanchez-amenazan-la-llegada-de-grandes-empresas-tras-el-brexit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/?p=53267","title":{"rendered":"Los impuestos de S\u00e1nchez amenazan la llegada de grandes empresas tras el Brexit"},"content":{"rendered":"

Impuestos a la banca, a las tecnol\u00f3gicas, aumento del gravamen de Sociedades… Toda una retah\u00edla de medidas con las que Pedro S\u00e1nchez aterriz\u00f3 en el Gobierno con el objetivo de incrementar lo que pagan las grandes empresas. Una medida \u00abpopular\u00bb, tal como la han vendido desde el Ejecutivo, que amenaza la viabilidad de Espa\u00f1a, y particularmente la de Madrid, para atraer a la nueva City londinense una vez se consume el Brexit. \u00abGeneran una gran incertidumbre. No se sabe lo que va a pasar, con lo que se pueden congelar o replantear muchas inversiones\u00bb, explica Bernardo Soto, jefe del \u00c1rea Fiscal del Departamento de Asuntos Econ\u00f3micos y Europeos de CEOE. La patronal alerta del riesgo para Espa\u00f1a de imponer \u00abm\u00e1s contras que pros\u00bb al sistema fiscal espa\u00f1ol, porque, de consumarse la deriva recaudatoria del Gobierno, las empresas y los inversores pueden optar por \u00abtrasladarse a otros lugares\u00bb. Y esos destinos no son otros que Alemania y Francia -Fr\u00e1ncfort y Par\u00eds-, los dos grandes competidores con Espa\u00f1a por el apetito inversor brit\u00e1nico. \u00abHay preocupaci\u00f3n\u00bb, se\u00f1ala Daniel Lacalle, comisario de la oficina de la Comunidad de Madrid encargada de \u00abvender\u00bb la regi\u00f3n en Londres. Tal es as\u00ed que el economista confirma que \u00abllegan muchas llamadas\u00bb de las empresas para preguntar sobre qu\u00e9 est\u00e1 ocurriendo con S\u00e1nchez. De hecho, \u00e9ste pone el foco en los grav\u00e1menes sobre la banca, especialmente sobre las transacciones financieras, que tendr\u00edan un efecto \u00abdevastador\u00bb. Precisamente el sector financiero brit\u00e1nica es la porci\u00f3n del pastel que codician las grandes plazas europeas. Madrid mantiene conversaciones con unas 20 empresas para que se trasladen a Espa\u00f1a y, hasta la fecha, se han llevado a cabo alrededor de 150 reuniones, siendo el 75% de ellas con sociedades del sector financiero La respuesta a las sociedades siempre es la misma: tranquilidad, porque a\u00fan no se conoce a todo detalle c\u00f3mo se llevar\u00e1 a cabo la subida impositiva, que se estima que ayudar\u00e1 al Ejecutivo a recaudar algo m\u00e1s de 4.000 millones de euros. Por ello, Lacalle hace hincapi\u00e9 en que, de momento, \u00abel impacto es bajo\u00bb, al tiempo que destaca que deber\u00eda pesar m\u00e1s el atractivo inversor de Espa\u00f1a que el riesgo futuro. Un mensaje halag\u00fce\u00f1o para el pa\u00eds de cara a seducir al mayor n\u00famero de empresas posible, sin olvidar la p\u00e9rdida de competitividad que genera fijar m\u00e1s impuestos. Unas medidas que dan un vuelco a la confianza del capital en Espa\u00f1a en general y Madrid en particular. M\u00e1s all\u00e1 de los riesgos intr\u00ednsecos del pa\u00eds, la realidad es que el mayor aluvi\u00f3n de empresas e inversores llegar\u00e1 cuando se consume la salida de Reino Unido de la UE. Por el momento, las cifras invitan a pensar que Espa\u00f1a mantiene posibilidades de convertirse en referente europeo con buena parte del negocio de la City. M\u00e1s de diez compa\u00f1\u00edas ya han anunciado que trasladar\u00e1n parte de su operativa, sede o trabajadores a Madrid a consecuencia del Brexit, y las conversaciones con las grandes empresas son constantes. Y lo ser\u00e1n durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os hasta que se estabilice la relaci\u00f3n del Reino Unido con la UE. En la actualidad, los representantes de la capital mantienen contactos con unas 20 grandes empresas. La sede central de JP Morgan en Nueva York – REUTERS Objetivos para Espa\u00f1a El principal objetivo de Espa\u00f1a, seg\u00fan las fuentes consultadas, pasa por tentar a los referentes del sector financiero: bancos y fondos de inversi\u00f3n. De hecho, la estrategia ya se est\u00e1 centrando en ellos. Como ejemplo, que JP Morgan trasladar\u00e1 decenas de empleados a Madrid, al igual que Credit Suisse, que mover\u00e1 a la capital a un total de 50 trabajadores. Sin olvidar tambi\u00e9n que Citygroup instalar\u00e1 en nuestro pa\u00eds buena parte de su negocio de banca privada; ni a los fondos de inversi\u00f3n Metric, Ares, Three Hills Capital Partners (THCP), Avenue y Ben Oldman, con visos de elegir Madrid como destino tras la desconexi\u00f3n. Incluso, desde la Consejer\u00eda de Econom\u00eda, Empleo y Hacienda de la Comunidad de Madrid confirman que desde el a\u00f1o 2017 hasta el primer semestre de 2018 han tenido ya unas 150 reuniones con empresas establecidas en el Reino Unido, de las cuales el 75% se dedican al sector financiero. Una lista de empresas y fondos en la que no faltan los fracasos, aunque limitados. Es el caso del banco suizo UBS, que opt\u00f3 por Fr\u00e1ncfort el pasado marzo, aunque no descarta tampoco reubicar otros trabajadores en ciudades como Madrid. \u00abHemos constatado que ya no est\u00e1n tan proclives a trasladarse a una \u00fanica ciudad\u00bb, explican desde Invest in Madrid, al tiempo que se\u00f1alan que han ralentizado los contactos a la espera de que se confirme definitivamente c\u00f3mo ser\u00e1 la ruptura con la UE. Las fuentes consultadas afirman que, hasta la fecha, lo conseguido es un completo \u00ab\u00e9xito\u00bb, teniendo en cuenta que el Brexit a\u00fan no se ha producido. Y los atractivos de Espa\u00f1a, pese a las piedras en el camino que suponen los impuestos, contin\u00faan al alza. Los grandes retos en Espa\u00f1a para atraer inversi\u00f3n son la seguridad jur\u00eddica, la competitividad y la burocracia Francisco R\u00e1bena, director de la oficina del Alto Comisionado para la Marca Espa\u00f1a, pone en valor la cultura y los servicios p\u00fablicos nacionales para seducir a las compa\u00f1\u00edas brit\u00e1nicas, adem\u00e1s de que nuestro pa\u00eds mantiene abierto el mercado \u00fanico europeo. Aun as\u00ed, no faltan cr\u00edticas al sistema espa\u00f1ol. R\u00e1bena constata que los grandes objetivos son en cuanto a la seguridad jur\u00eddica, la competitividad y la burocracia, tres pilares b\u00e1sicos para que las compa\u00f1\u00edas se decidan por Espa\u00f1a y no por Alemania o Francia. Una tesis mantenida tambi\u00e9n por Bernardo Aguilera, director de Asuntos Econ\u00f3micos y Europeos de CEOE, quien pone el foco, adem\u00e1s, en las trabas fiscales tradicionales, m\u00e1s all\u00e1 de las nuevas figuras impositivas en el albero. En definitiva, las fuentes consultadas apuntan a que Espa\u00f1a re\u00fane los requisitos necesarios para atraer a las grandes empresas asentadas en Londres, aunque no ser\u00e1 hasta que se d\u00e9 la salida efectiva cuando el aluvi\u00f3n definitivo de compa\u00f1\u00edas se confirme a un lugar u…
\nVia: Los impuestos de S\u00e1nchez amenazan la llegada de grandes empresas tras el Brexit<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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