{"id":75274,"date":"2019-01-10T13:56:14","date_gmt":"2019-01-10T12:56:14","guid":{"rendered":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/2019\/01\/10\/mercadona-cambia-su-modelo-de-marcas-propias-tras-veinte-anos\/"},"modified":"2019-01-10T13:56:14","modified_gmt":"2019-01-10T12:56:14","slug":"mercadona-cambia-su-modelo-de-marcas-propias-tras-veinte-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/theworldwidejournal.com\/?p=75274","title":{"rendered":"Mercadona cambia su modelo de marcas propias tras veinte a\u00f1os"},"content":{"rendered":"<p>Mercadona ha comenzado el ejercicio 2019 con un giro en su estrategia de marcas propias, que comercializa bajo las ense\u00f1as de Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. La compa\u00f1\u00eda presidida por Juan Roig prescindir\u00e1 de la figura de los interproveedores. 120 empresas que desde hace dos d\u00e9cadas fabricaban en exclusiva el surtido de marcas propias en l\u00edneas completas de productos. Mercadona extiende de esa forma el concepto de \u00abproveedor totaler\u00bb, especialistas en cada producto y no en gamas completas, seg\u00fan ha avanzado \u00abExpansi\u00f3n\u00bb y han confirmado fuentes de la empresa de capital valenciano a ABC. El objetivo de la compa\u00f1\u00eda pasa ahora por gestionar producto a producto todo el surtido de sus lineales y abandonar de esa forma la contrataci\u00f3n en exclusiva con sus 120 interproveedores para categor\u00edas completas. Estas empresas deber\u00e1n competir ahora con las otras 1.400 que ya suministran productos a la principal cadena de supermercados espa\u00f1ola. Una de las claves de la nueva estrategia pasa por ganar en agilidad de cara al cliente. La estrategia que arranc\u00f3 a 2012 en busca de fabricantes especialistas se extiende ahora a los interproveedores y coincide con el inicio de las operaciones en Portugal, donde la empresa culminar\u00e1 su plan de internacionalizaci\u00f3n con la apertura de sus primeros supermecados en Portugal. En Espa\u00f1a, Mercadona cuenta con m\u00e1s de 1.620 supermercados y una cuota de mercado del 25,6%. Un \u00absurtido eficaz\u00bb para los \u00abjefes\u00bb Seg\u00fan fuentes de la compa\u00f1\u00eda, el nuevo modelo de contrataci\u00f3n persigue ofrecer a los \u00abjefes\u00bb, conforme denomina a los clientes en su jerga interna, \u00abun surtido eficaz\u00bb bajo la premisa de alcanzar la \u00abm\u00e1xima calidad al mejor precio posible\u00bb. La compa\u00f1\u00eda explica al respecto que \u00abuno de nuestros grandes errores ha sido creer que un proveedor pod\u00eda fabricar una categor\u00eda completa\u00bb. Con todo, la cadena de supermercados considera que los interproveedores han sido una de las causas del \u00abliderazgo\u00bb de la cadena de supermercados y que aporta la diferenciaci\u00f3n de su marca Hacendado.<br \/>\nVia: <a href=\"https:\/\/www.abc.es\/espana\/comunidad-valenciana\/abci-mercadona-cambia-modelo-marcas-propias-tras-veinte-anos-201901101356_noticia.html\" target=\"_blank\">Mercadona cambia su modelo de marcas propias tras veinte a\u00f1os<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mercadona ha comenzado el ejercicio 2019 con un giro en su estrategia de marcas propias, que comercializa bajo las ense\u00f1as de Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy. 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